Kalendar 2026

This 3-day workshop empowers leaders and professionals to drive transformation through design
thinking, agile creativity, and AI-assisted innovation. In an era of rapid digital disruption,
businesses and organizations must evolve from traditional, process-driven models to human
centered, adaptive, and agile systems that deliver a meaningful impact for customers and
stakeholders. This module bridges that gap by equipping participants with the mindset, methods,
and tools to innovate effectively and sustainably.

Pengurusan pelan penggantian adalah perkara strategik dalam merangka masa hadapan yang perlu diberi perhatian oleh setiap organisasi. Pelan penggantian ialah proses mengenalpasti dan membangunkan bakat dalam kalangan kakitangan sesebuah organisasi bagi mengisi jawatan-jawatan strategik dan kritikal organisasi tersebut. Pengurusan pelan penggantian yang komprehensif akan dapat menjamin kelestarian kepimpinan sesuatu organisasi dalam jangka sederhana dan panjang.

Perkhidmatan awam Malaysia sedang berdepan keperluan untuk memperkukuh keupayaan modal insan bagi menghadapi cabaran transformasi, digitalisasi dan peningkatan prestasi organisasi. Seiring dengan aspirasi dan agenda reformasi sektor awam, pembangunan bakat menjadi tunjang utama kepada sistem penyampaian perkhidmatan yang berkesan, inovatif dan berorientasikan hasil.

Program latihan ini dirangka untuk memperkukuh keupayaan pegawai sektor awam dan pemimpin organisasi dalam memahami, mengaplikasi, dan memimpin inovasi secara strategik. Dengan menggabungkan elemen inovasi dan keusahawanan, serta integrasi Data Analytics dan Artificial Intelligence (AI), program ini menyediakan platform pembelajaran yang bersifat holistik, interaktif, dan berorientasikan penyelesaian masalah untuk para peserta memimpin perubahan di institusi masing-masing. Program lima hari ini menyepadukan kuliah, bengkel praktikal, tugasan berkumpulan, simulasi, kajian kes, lawatan industri, serta penyediaan Re-Entry Action Plan (REAP) bagi memastikan impak pembelajaran dapat diterapkan secara langsung di institusi masing-masing.

Bengkel Analisis Keperluan Latihan (Training Needs Analysis – TNA) ini direka bentuk untuk membantu peserta memahami dan melaksanakan proses TNA secara sistematik bagi mengenal pasti jurang kompetensi dan keperluan latihan sebenar dalam organisasi masing-masing. Program ini memberi penekanan kepada pendekatan berasaskan data dan hasil prestasi, di mana peserta akan didedahkan kepada kaedah mengenal pasti punca sebenar jurang prestasi, serta menterjemahkan dapatan analisis kepada pelan latihan yang selaras dengan matlamat strategik organisasi. Melalui bengkel ini, peserta akan memahami konsep TNA, mengenal pasti hubungan antara analisis prestasi, kompetensi dan latihan, menggunakan instrumen pengumpulan data, serta menyediakan pelan latihan berfokus prestasi.

The programme is designed to enhance participants’ understanding of job evaluation as a critical organisational tool, combining the application of the HERA job evaluation methodology, data-driven insights through ECC Online, and emerging perspectives on the role of AI in supporting job evaluation processes. Through expert-led sessions, practical exercises, a live organisational case study visit, and guided action planning, participants will gain practical insights to support fair, consistent, and evidence-based HR and reward decisions within their organisations.

To ensure high performance of government organizations, it is crucially important to understand organization culture and its relations with the performance of organization and to build up or develop culture to improvement of performance. It is especially important in the time of rapid and wide ranging changes.