MTalent Sumbang Kepakaran dalam Pembangunan Strategi, Bakat dan Kepimpinan

Tahun 2026 dimulakan dengan momentum yang kukuh apabila MTalent Training & Consultancy Services Sdn. Bhd. berjaya melaksanakan empat intervensi strategik melibatkan institusi pendidikan tinggi dan agensi sektor awam.

Kesemua program ini dikendalikan oleh Dato’ Dr. Musa Ali, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif MTalent, sekali gus mengukuhkan kedudukan MTalent sebagai rakan strategik dalam pembangunan organisasi berprestasi tinggi.

1️⃣ Bengkel Training Needs Analysis (TNA)

 🏛 Universiti Sultan Azlan Shah (USAS), Kuala Kangsar
📅 8–9 Januari 2026

MTalent memfasilitasi pelaksanaan Training Needs Analysis berasaskan bukti, membantu universiti:

• • Mengenal pasti jurang kompetensi secara sistematik
  • Menyelaraskan pelan latihan dengan pelan strategik organisasi
  • Mengoptimumkan pelaburan pembangunan modal insan

Pendekatan ini memastikan latihan bukan bersifat rutin, tetapi strategik dan berimpak.

2️⃣ Bengkel Pelan Strategik

 🏛 Perbadanan Perpustakaan Awam Pulau Pinang (PPAPP), Pulau Pinang
📅 26 Januari 2026

MTalent membantu organisasi menyusun semula kerangka pelan strategik dengan fokus kepada:

• • Penjajaran visi, misi dan objektif
  • Penetapan KPI yang jelas dan terukur
  • Mekanisme pemantauan dan akauntabiliti

Intervensi ini memperkukuh asas tadbir urus dan kejelasan hala tuju organisasi.

3️⃣ Dialog Kepimpinan

 🏛 Universiti Sains Islam Malaysia (USIM), Nilai
📅 12 Februari 2026

Sesi dialog ini memperkukuh dimensi kepimpinan strategik melalui perkongsian pengalaman dan perbincangan interaktif bersama barisan pentadbir universiti.

Fokus diberikan kepada kepimpinan berjiwa besar, keupayaan membuat keputusan berasaskan data serta keberanian menterjemahkan dasar kepada tindakan.

4️⃣ Bengkel Pelan Penggantian

 🏛 Perbadanan Putrajaya (PPj), Shah Alam
📅 12–14 Februari 2026

Dilaksanakan berasaskan Competency-Based Framework, bengkel ini membantu organisasi:

• • Mengenal pasti jawatan strategik dan kritikal
  • Memetakan kompetensi generik dan fungsian
  • Membina saluran bakat (talent pipeline) yang mampan
  • Merangka pelan pembangunan individu secara berstruktur

Pendekatan MTalent memastikan kesinambungan kepimpinan dirancang secara sistematik dan selaras dengan agenda transformasi organisasi.

Nilai Tambah MTalent

Keempat-empat intervensi ini mencerminkan kepakaran MTalent dalam tiga teras utama:

✔ Perancangan Strategik Organisasi
✔ Pembangunan Bakat Berasaskan Kompetensi
✔ Kepimpinan dan Tadbir Urus Prestasi

Menurut Dato’ Dr. Musa Ali, “Organisasi yang mampan bukan sekadar mempunyai pelan, tetapi mempunyai sistem dan kepimpinan yang mampu melaksanakannya secara konsisten dan berstruktur.”

Melalui pendekatan berasaskan bukti, kerangka kompetensi dan pengalaman praktikal sektor awam, MTalent terus memperkukuh peranannya sebagai rakan transformasi organisasi di peringkat nasional dan antarabangsa.

Ingin memperkukuh strategi, pembangunan bakat atau pelan penggantian organisasi anda? *

Hubungi MTalent untuk sesi perbincangan strategik bersama pakar kami.